La evaluación de programas y/o proyectos es, como afirma Tejada (1991), una tarea compleja que demanda considerar una serie de dimensiones y variables en la elaboración de un diseño adecuado con la situación a evaluar.

En este documento se presenta la propuesta de evaluación de un proyecto de innovación. En su estructura se describen, en primer lugar, el proyecto de innovación, el contexto de funcionamiento y el marco conceptual. Luego se especifican los objetivos, el plan de evaluación (considerando las dimensiones de la evaluación y el modelo integrador de evaluación de programas de Tejada); el cronograma y el organigrama evaluativo. Por último se muestran los indicadores y los instrumentos de evaluación. Para complementar la propuesta se anexa una propuesta de instrumento de evaluación (prueba piloto).

En el presente trabajo se asume la evaluación como “un proceso sistemático de recolección, análisis e interpretación de información que implica un juicio de valor orientado hacia la toma de decisiones, que permitan ajustar las acciones presentes y mejorar las acciones futuras” (Tejada, 2002). A partir de esta perspectiva, la evaluación del proyecto ha de ser permanente, procesual, útil, integral, estructurante, innovadora, participativa, funcional, objetiva, coherente y consistente con el mejoramiento continuo.

Para la elaboración de esta propuesta de evaluación se revisó literatura especializada en evaluación de programas y proyectos, por lo que se obtuvo abundante información sobre metodología, elementos a evaluar, criterios a seguir, técnicas e instrumentos a aplicar y el uso correcto que debe darse a la información recabada.

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